顾家家居股份有限公司-数据分析师-工作经历总结

公司及部门背景

顾家家居股份有限公司成立于1982年，于2016年在上证A股上市，是一家传统家居头部品牌。

为了支撑股份公司零售转型战略，打造一个以终端用户需求为中心的端到端的供应链体系，正是在这样的背景下，仓配服务中心作为一个战略性项目在2020年5月份正式成立。

在2020年12月10日浙江绍兴区域仓正式投入运营，截止于2022年9月，正式开仓运营的区域仓库已经达到6个。

2022年计划开仓10个，安徽、山东、湖北各2个，陕西、湖南、江苏、浙江各1个。

我于2021年7月1日正式入职仓配服务中心，此时部门还仅仅作为股份公司的一个项目组形式存在，合计6人，其中2人是应届毕业生；我与于2022年4月29日正式离职，此时部门已经成为股份公司的一级业务中心而存在，合计48人。

个人工作成果

业务数量化

完成经销商及区域仓层面的仓配服三大业务的量化工作，这是一项基础性工作，回答了“做了多少”的问题。

业务数量化与其他工作的关系如下图所示：

比如，为了计算经销商的成本结构、区域仓的资源配置是否最优、服务商定价的依据等问题，我们需要知道仓配服业务的运营所需要投入的资源配置及其费用，而要想得到所需投入的资源配置及其费用，我们就需要对仓配服业务进行量化。

指标体系建设及可视化

完成了部门各条业务线的关键绩效指标的设计与确立，这是一项面向部门总经理的工作，回答了“做的怎么样”的问题。

在此基础上，基于PowerBI完成了指标可视化的工作，并广泛应用部门内部同事间的使用。